Il presente capitolo si propone di illustrare i principi, le logiche e i principali modelli proposti per la misurazione e la gestione delle performance di sostenibilità a supporto dei processi di pianificazione e controllo. A tal proposito, alla discussione dei principi che guidano la progettazione di un efficace sistema di misurazione delle performance aziendali e di reporting direzionale, segue la presentazione delle logiche con le quali integrare gli obiettivi di sostenibilità nei tradizionali sistemi focalizzati sui risultati economico-finanziari. Vengono poi presentati i principali modelli e indicatori proposti dalla letteratura e dalla prassi aziendale per la misurazione e la gestione delle performance di sostenibilità. Infine, vengono discussi i vantaggi, le criticità e le questioni aperte nell’implementazione di tali strumenti.
I sistemi di performance measurement e le dinamiche ESG
Lucrezia Songini;Anna Pistoni
2022-01-01
Abstract
Il presente capitolo si propone di illustrare i principi, le logiche e i principali modelli proposti per la misurazione e la gestione delle performance di sostenibilità a supporto dei processi di pianificazione e controllo. A tal proposito, alla discussione dei principi che guidano la progettazione di un efficace sistema di misurazione delle performance aziendali e di reporting direzionale, segue la presentazione delle logiche con le quali integrare gli obiettivi di sostenibilità nei tradizionali sistemi focalizzati sui risultati economico-finanziari. Vengono poi presentati i principali modelli e indicatori proposti dalla letteratura e dalla prassi aziendale per la misurazione e la gestione delle performance di sostenibilità. Infine, vengono discussi i vantaggi, le criticità e le questioni aperte nell’implementazione di tali strumenti.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.