Il capitale umane è probabilmente la leva critica per l'innovazione e la performance della azienda moderna. Il senso di stanchezza generale e di relativamente bassa motivazione del personale richiede azioni di management che mettano al centro la persona come strumento di rivitalizzazione del business. I capi come manager possono creare opportunità di people revitalizing: utilizzando tre case history direttamente presentate dai protagonisti, viene proposto nell'acronimo Elisabetta, un modello valoriale da seguire per ottenere il risultato.
Elisabetta per rivitalizzare il management.
Biffi Alfredo
Writing – Review & Editing
;Pavione EnricaWriting – Original Draft Preparation
2018-01-01
Abstract
Il capitale umane è probabilmente la leva critica per l'innovazione e la performance della azienda moderna. Il senso di stanchezza generale e di relativamente bassa motivazione del personale richiede azioni di management che mettano al centro la persona come strumento di rivitalizzazione del business. I capi come manager possono creare opportunità di people revitalizing: utilizzando tre case history direttamente presentate dai protagonisti, viene proposto nell'acronimo Elisabetta, un modello valoriale da seguire per ottenere il risultato.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.