L’articolo intende analizzare come l’adozione dello Humanistic Management nelle organizzazioni favorisca il benessere organizzativo e un’esperienza lavorativa positiva (i.e., positive work experience). Lo Humanistic Management si caratterizza come una gestione dell’organizzazione che mette al centro le persone ed ha come ricadute la motivazione e la soddisfazione dei dipendenti, un forte commitment e delle performances migliori. In questo contributo si intende riflettere sullo stato della tematica e analizzarne l’influenza sull’esperienza positiva dei lavoratori e del benessere organizzativo. Nonostante sia già stato oggetto di studio, la prassi mostra come sia poco utilizzato. A tale proposito, verrà presentato il case study di un’azienda che ha esplicitamente adottato lo Humanistic Management. Attraverso l’analisi del report, pubblicato dall’Amministratore Delegato e dal responsabile risorse umane, e dell’intervista svolta con l’Amministratore Delegato stesso, è stato possibile approfondire le modalità di implementazione dello Humanistic Management, il cambiamento affrontato dall’azienda, i fattori che lo hanno favorito ed i risultati ottenuti.
Humanistic management. Il benessere organizzativo che rilancia l'etica della virtù
Caterina Farao
Primo
;Alfredo Biffi
2023-01-01
Abstract
L’articolo intende analizzare come l’adozione dello Humanistic Management nelle organizzazioni favorisca il benessere organizzativo e un’esperienza lavorativa positiva (i.e., positive work experience). Lo Humanistic Management si caratterizza come una gestione dell’organizzazione che mette al centro le persone ed ha come ricadute la motivazione e la soddisfazione dei dipendenti, un forte commitment e delle performances migliori. In questo contributo si intende riflettere sullo stato della tematica e analizzarne l’influenza sull’esperienza positiva dei lavoratori e del benessere organizzativo. Nonostante sia già stato oggetto di studio, la prassi mostra come sia poco utilizzato. A tale proposito, verrà presentato il case study di un’azienda che ha esplicitamente adottato lo Humanistic Management. Attraverso l’analisi del report, pubblicato dall’Amministratore Delegato e dal responsabile risorse umane, e dell’intervista svolta con l’Amministratore Delegato stesso, è stato possibile approfondire le modalità di implementazione dello Humanistic Management, il cambiamento affrontato dall’azienda, i fattori che lo hanno favorito ed i risultati ottenuti.File | Dimensione | Formato | |
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